人力资源/ VIP班/ 包含班级: 正在播 三级《理论知识+专业技能》教材精讲班 返回网校

冯亚杰

共51讲,已更新至46讲。

课程导学
课程导学 39:57
第一章 人力资源规划
1、企业组织结构图的绘制(一) 41:12 2、企业组织结构图的绘制(二) 28:42 3、工作岗位分析 39:52 4、企业劳动定额定员管理(一) 28:27 5、企业劳动定额定员管理(二) 23:04 6、企业劳动定额定员管理(三) 22:39 7、企业劳动定额定员管理(四) 26:56 8、人力资源费用预算的审核与支出 20:01
第二章 人员招聘与配置
9、人员招募方法选择(一) 32:56 10、人员招募方法选择(二) 33:03 11、人员招募方法选择(三) 23:43 12、人员招募方法选择(四) 29:48 13、对应聘者进行初步筛选 22:42 14、面试的组织与实施 38:27 15、人员选拔的其他方法 16:28 16、员工录用决策 09:27 17、员工招聘活动的评估 28:09 18、人力资源的有效配置(一) 25:07 19、人力资源的有效配置(二) 34:43
第三章 培训与开发
20、基于需求分析的项目设计(一) 46:49 21、基于需求分析的项目设计(二) 24:15 22、员工培训的有效性评估 42:49 23、培训课程的设计 49:14 24、培训方法的选择与应用(一) 52:56 25、培训方法的选择与应用(二)、员工培训的组织与实施 24:21 26、培训制度的建立与推行 26:11
第四章 绩效管理
27、绩效管理系统的设计(一) 26:36 28、绩效管理系统的设计(二) 34:47 29、绩效计划的内容与实施 23:35 30、绩效考评方法及应用 40:26 31、绩效面谈与绩效改进 21:15
第五章 薪酬管理
32、薪酬体系设计(一) 31:55 33、薪酬体系设计(二) 39:47 34、专项薪酬管理制度 16:30 35、岗位评价(一) 33:26 36、岗位评价(二) 35:28 37、人工成本核算 29:34 38、员工福利管理 17:23
第六章 劳动关系管理
39、企业民主管理(一) 31:30 40、企业民主管理(二) 25:56 41、劳动标准的制定与实施(一) 21:05 42、劳动标准的制定与实施(二) 24:48 43、集体合同管理 22:11 44、劳动争议的协商与调解 16:24 45、劳动安全卫生与工伤管理 22:55
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冯亚杰老师的评价

冯亚杰

课程介绍

博来教育-三级《理论知识+专业技能》VIP班(下半年)

主  讲:卢丹等 年份:2019 年
学习人数:29477人

包含以下科目:

包含以下班型: