赵春晓 关宇 2019版 2018版

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1Z201000 建设工程项目的组织与管理
1、工程管理的内涵 22:29 2、项目管理的目标和任务 48:28 3、项目的组织(一) 33:48 4、项目的组织(二) 25:08 5、项目策划 14:57 6、项目采购模式 49:06 7、项目管理规划 14:30 8、施工组织设计 22:32 9、动态控制 28:48 10、项目经理 35:22 11、风险管理 19:55 12、工程监理 34:15
1Z202000 建设工程项目成本管理
13、成本管理的任务 43:33 14、成本计划 39:02 15、成本控制 52:38 16、成本核算 15:14 17、成本分析 43:39
1Z203000 建设工程项目进度控制
18、进度计划系统 25:31 19、进度目标论证 20:56 20、双代号网络的基本特点 32:47 21、网络计划的绘图规则 29:11 22、双代号网络计算 46:31 23、单代号网络的计算 27:45 24、关键线路与时差 21:15 25、双代号时标网络计算 44:39 26、进度控制措施 19:06
1Z204000 建设工程项目质量控制
27、质量控制的内涵 50:42 28、质量控制体系 49:14 29、施工质量控制(一) 32:43 30、施工质量控制(二) 31:20 31、质量验收 46:30 32、质量不合格处理 35:09 33、数理统计方法在质量的应用 30:55 34、政府质量监督 17:34
1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理
35、安全与环境体系 30:19 36、安全生产管理(一) 32:23 37、安全生产管理(二) 24:39 38、应急预案 52:54 39、文明施工 40:21
1Z206000 建设工程合同与合同管理
40、招标与投标 54:58 41、建设工程合同内容(一) 35:38 42、建设工程合同内容(二) 30:46 43、建设工程合同内容(三) 43:57 44、合同计价 49:37 45、合同风险、保险与担保(一) 30:43 46、合同风险、保险与担保(二) 37:14 47、合同实施 43:42 48、合同索赔 54:43 49、国际工程合同 28:51
1Z207000 建设工程项目信息管理
50、信息管理与分类 18:49 51、信息管理系统 18:44
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《建设工程项目管理》教材精讲班章节练习

赵春晓老师的评价

赵春晓

课程介绍

博来教育-单科高效速成班(建设工程项目管理)

主  讲:黄明峰 年份:2019 年
学习人数:36978人

包含以下科目:

包含以下班型:

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